Кейсы
От неловких пауз к подписанному контракту: как протокол переговоров помог „СибАгроТрейд“ провести идеальную встречу с китайскими инвесторами
26.09.2025 г.
Клиент: ООО «СибАгроТрейд» (российский экспортер органической сельхозпродукции).Задача: Подготовить делегацию из 4 топ-менеджеров к первому очному визиту потенциальных китайских инвесторов в Москву. Цель — произвести безуп...От языкового барьера к подписанному контракту: как отраслевой китайский помог ООО «ТехноИмпорт» закрыть сделку на 500 тысяч
26.09.2025 г.
Клиент: ООО «ТехноИмпорт» (российский поставщик промышленного оборудования).Задача: Команда менеджеров готовилась к сложным переговорам с крупным китайским производителем комплектующих. Цель — согласовать технические специ...Как понимание китайского менталитета спасло сделку на 1 млн для компании «12мед»
26.09.2025 г.
Клиент: ООО «12мед» (дистрибьютор медицинского оборудования)Задача: Подготовить переговорную команду к заключению контракта с крупной китайской корпорацией. Предыдущие попытки заканчивались неудачно — партнеры внезапно зам...От игнорирования к 95% ответам: как обучение деловой переписке на китайском помогла компании «М-Трейд» наладить стабильные поставки
26.09.2025 г.
Клиент: ООО «М-Трейд» (импортер товаров народного потребления из Китая).Задача: Менеджеры по закупкам жаловались, что их письма китайским поставщикам часто остаются без ответа. Анализ показал, что они составлялись в прямом, част...Корпоративный китайский: Подготовка менеджеров «Восток-Логистика» к первой командировке в Шанхай
24.09.2025 г.
Клиент: ООО «Восток-Логистика» (российская компания, занимающаяся международными грузоперевозками).Задача: Подготовить двух менеджеров по работе с клиентами к двухнедельной командировке в Китай. Сотрудники не знали китайского яз...